突发事件分类 - 治理类涉及5%以上股份股东重大风险等[4] - 经营类包括经营财务恶化、退市风险等[5] - 政策环境类涵盖国际国内重大事件等[5] - 信息类包含股价异常波动、信息发布错误等[5] 应急组织与流程 - 应急领导小组由董事长任组长、董秘任副组长[7] - 各部门及子公司责任人汇报预警信息[9] - 突发事件结束后消除影响、总结经验修订制度[15] 处置措施 - 治理类需约见股东、协助查处违规人员[13] - 经营类要核查财务、约谈责任人[13] 保障与管理 - 各部门及子公司做好人力、物力、财力保障[18] - 处置期间值班电话及领导小组成员手机畅通[19] - 应急领导小组可随时召集参与处置人员[19] - 相关部门做好物资保障[19] - 宣传应急常识并培训相关人员[19] 奖惩制度 - 应急处理实行责任追究制度[21] - 对有突出贡献者给予表彰奖励[21] - 对失职人员给予处分并可要求赔偿[21] 制度实施 - 制度未尽事宜按国家规定执行[23] - 制度自董事会审议通过之日起实施[23]