投资制度 - 制度适用于公司及持股50%以上或能实际控制的子公司对外投资[2] - 短期投资指持有期限不超一年，长期投资指超一年[5] 投资流程 - 子公司对外投资先经公司有权机构审议，决议后一日内通知公司[5] - 对外投资决策经提出、初审、审核三阶段[11] 投资项目评估 - 主业范围投资项目由归属管理部门评估，长期投资多部门分析评估[11] - 委托理财和现金管理项目由财务部前期论证，总经理组织实施[12] 资金来源 - 对外投资资金优先用闲置自有资金，募集资金有使用限制[13] 人员责任 - 总经理是对外投资方案实施主要责任人，可组项目实施小组[13] - 总经理决定对外投资组建公司的派出人员人选[17] 财务核算 - 财务部门对对外投资活动全面记录核算，子公司会计政策遵循公司规定[13][15] 审议因素 - 审议主业范围投资考察法律政策、产业政策等多方面因素[17] - 审议委托理财、现金管理关注投资风险、规模、资金来源等[18] 风险控制 - 实施对外投资强化关键方面和环节风险控制[19] 跟进汇报 - 主业范围投资指定人员跟进，收益率未达标等情况汇报[20] - 委托理财、现金管理指定财务人员跟进，产品募集失败等情况汇报[21] 检查回收转让 - 年度末对投资项目全面检查，审计和盘点[23] - 投资项目经营期满、不善等情况公司可回收对外投资[25] - 公司发展战略变化、投资项目亏损等情况可转让对外投资[25] 信息披露 - 公司对外投资按规定履行信息披露义务[30]