总经理设置 - 公司设一名总经理主持日常经营，由董事会聘任或解聘，任期不超董事会任期[2] 办公会召开 - 总经理办公会需二分之一以上应出席人员出席方可召开[9] - 总经理至少提前两个工作日通知召开办公会[10] - 议题材料一般提前一天发，重大事项提前三天送达[10] 办公会职责 - 决策经理层面重大事项并制定落实措施，传达董事会决议[11] - 研究制订公司发展战略等提请董事会审议[11] - 拟定公司基本管理制度等提请董事会审议[11] - 拟定和审议公司经营计划等并考核评价[12] - 审议批准公司年度用工计划等事项[12] - 拟定和审议公司安全生产等工作计划和报告[12] - 研究公司经营班子分工等[13] 办公会要求 - 部分事项原则上不作为总经理办公会议题[23] - 涉及议题部门做好材料准备工作[24] - 与会人员明确表态并阐明理由[15] 决策与记录 - 决策结果以会议纪要或决议形式做出[27] - 办公会应录音并形成会议记录[28] - 与会人员遵守保密纪律[29] - 会议纪要及决议由公司办公室保存[16] 报告与生效 - 总经理向董事会报告公司经营等情况[18] - 本细则自公司董事会通过后生效[35]