高管设置与职责 - 公司设总经理，由董事会聘任或解聘，每届任期三年，可连聘连任[2][5] - 总经理任职需具备特定条件，有特定情形者不得担任[4][5] - 副总经理为总经理助手，可代行职权[8] - 财务总监主管财务，拟定制度，编制报告并提交分析报告[9][10] 会议与决策 - 总经理办公会讨论重大事项，由总经理召集主持[12][16][17] - 六种情形下应召开总经理办公会[12][13] - 投资项目按限额由董事长、董事会或股东会批准[15] 人事与财务 - 总经理提名高管需征求意见，任免部门负责人经人事考核决定[15] - 大额款项支出实行总经理和财务总监联签制度，重要财务支出需审核批准[16] 报告与考核 - 总经理需向董事会或审计委员会报告年度计划实施等情况[18] - 总经理应提交年度工作报告，董事会等可质询[18] - 董事会对高管实行与业绩挂钩的考核奖惩办法[19] - 公司建立部门和分子公司负责人绩效评价标准和程序[19] - 绩效考核与评价由人事相关部门负责组织[19] 其他规定 - 经营重大变化总经理应及时报告[20] - 细则与法规不一致以法规规定为准[22] - 细则经董事会审议通过实施和修改，解释权归董事会[22]