子公司管理 - 向子公司下达经济指标，子公司拟定方案报总经理审批[7] - 按比例委派或推荐子公司董监高[10] - 子公司负责人按考核制度考核，不达标提请更换[10] 财务管控 - 子公司预算纳入公司管理，超预算需审批[13] - 子公司提交资金计划及报表，按规定审批[14] - 盈利且未分配利润为正促现金分红[16] 信息与审计 - 证券部负责信息披露，子公司董事长为责任人[18] - 定期或不定期对子公司审计，可聘外部审计[20] - 子公司须执行经批准的审计意见和决定[23]