战略制定 - 公司按五年周期制订未来发展战略[12] - 特定情况公司应重新制订战略方案[16] 流程决策 - 投资管理部门提初步方案，经审批启动工作[18] - 草案经多环节审议，最终由董事会审批[20] 战略评估 - 公司每年分析战略实施情况并评价[26] - 投资管理部门至少每年编制评估报告[27] - 战略脱节时投资管理部门提修改调整方案[28] 部门职责 - 董事会决定战略，党委会前置研究[9] - 战略及风险管理委员会提建议[9] - 投资管理部门负责方案制定实施[10]