子公司管理 - 公司通过委派人员和日常监管对子公司行使股东权利[2] - 控股子公司负责人应编制年度工作报告及下一年度经营计划[8] - 公司向全资子公司委派董监高和法定代表人[10] 财务管控 - 子公司应及时报送会计报表并接受审计[12] - 子公司购置或处置固定资产需公司审批[12] - 子公司对外借款需公司审批[13] - 公司为子公司提供借款担保，子公司履行债务人职责[14] - 子公司未经批准不得对外或互相担保[14] 投资决策 - 子公司投资项目决策需经多程序[16] 信息披露 - 公司信息披露制度适用于子公司，子公司应制定相应制度报备[18] - 子公司需提供重大影响信息并确保真实准确[19] - 子公司重大事项应及时报告董事会[19] 审计监督 - 公司内部审计制度适用于子公司，定期或不定期审计[21] - 审计机构负责子公司审计，子公司配合[21] - 子公司高层调离实施离任审计[22] - 子公司执行审计意见书和决定[22] 激励约束 - 子公司建立经营激励约束机制，制订绩效与薪酬制度报备[24] - 子公司年末对董监高考核奖惩[24] - 子公司违规对相关人员处分处罚[24]