适用范围 - 制度适用于公司及下属分公司、全资和控股子公司[3] 组织架构 - 董事会是战略规划最高决策机构，负责制定制度、决策中长期战略等[5] - 战略规划部负责起草制度、流程管理等[7] - 战略规划工作小组拟制总体战略规划及实施方案等[7] 规划内容 - 公司战略规划主要包括编制依据、实施总结等内容[9] - 战略规划编制重点为中长期规划并滚动调整[10] 制定流程 - 战略规划制定或调整流程包括启动、研究、修改、审议等步骤[12] - 公司战略规划原则上每年制定一次，3月底前出具年度实施评估报告[14] 调整规则 - 因内外部环境变化等可调整战略规划，审批程序分重大变更和小范围调整[16][17] 文档保管 - 战略规划文档由战略规划部保管[20]