风险应对组织 - 公司成立金融业务风险预防及处置领导小组，总经理任组长，总会计师任副组长[4] 风险报告机制 - 建立金融业务风险报告机制，定期或临时向董事会报告[8] 应急启动指标 - 公司与财务公司金融业务存款余额占比超50%应启动应急机制[10] - 财务公司当年亏损超注册资本金30%或连续3年亏损超10%应启动应急机制[10] 风险处置流程 - 出现风险工作人员报告领导小组，领导小组上报董事会并研究对策[11] - 领导小组启动应急程序，监督财务公司说明情况并制定处置方案[11] - 领导小组与财务公司召开联席会议，要求其风险自救[13] 后续监督评估 - 风险处置后领导小组加强对财务公司监督，要求增强资金实力[13] - 领导小组联合财务公司分析总结风险原因和后果[13] - 领导小组重新评估财务公司，审议与财务公司的金融业务[13]