金冠股份(300510) - 金冠股份总经理工作细则(202512修订)
人员设置 - 公司设总经理一名,任期三年可连聘连任[4] - 设副总经理若干、财务总监一名,实行总经理负责制[9] 总经理权限 - 决定交易资产总额低于公司最近一期经审计总资产10%的事项[11] - 决定交易标的营业收入、净利润等符合条件的事项[11] - 决定特定金额的关联交易[11] - 任免各部门负责人,参与子公司董高经任免[22] 会议相关 - 总经理办公会议原则上每月召开一次[17] - 涉及重大事项提前至少三个工作日送达书面材料[18] - 会议记录保存期限为十年[19] 审批与管理 - 年度融资计划报董事会审批,额度内总经理组织实施[23] - 日常经营性合同需多层级审核签署[23] - 内部管理规章由总经理签发,基本管理制度由董事长签发[24] - 正常经营预算内费用由总经理或其授权人员审批[24] 绩效与责任 - 总经理绩效评价由董事会组织并制定考核方案[28] - 薪酬与公司绩效和个人业绩相联系[28] - 违规失职致公司损失应受处分直至追究法律责任[28] 细则规定 - 术语含义若无特别说明与《公司章程》相同[30] - 细则自董事会审议通过之日起生效[30] - 由公司董事会负责修订和解释[30]