子公司管理 - 公司向控股子公司委派或推荐董事等人员[5] - 子公司董事定期向母公司汇报经营情况[7] - 公司在年末评价子公司董事履职并提考核方案[9] 财务管控 - 子公司财务负责人定期报告财务状况[12] - 母公司财务部管理子公司财务报告活动[13] - 公司分析子公司报告并委托审计财务报告[13] 战略规划 - 子公司经营及发展规划服从母公司战略[15] 监督报告 - 母公司对子公司实施审计监督[19] - 子公司及时报告重大信息并报送报表[21][23] 制度规定 - 控股子公司建立下属子公司管理控制制度[25] - 制度由董事会解释修订，经审议通过生效[27]