人员设置 - 公司设总经理1名、副总经理若干名、财务总监1名[3] - 兼任高级管理人员的董事及职工代表董事总数不得超董事总数二分之一[3] 任期与限制 - 总经理每届任期3年，连聘可连任[4] - 多种情形下不得担任总经理[7] 职责分工 - 总经理负责主持公司生产经营管理工作等[10] - 副总经理协助总经理工作，有较大自主决策权[12] - 财务总监全面负责日常财务工作[14] 责任与审计 - 高级管理人员执行职务致公司受损应赔偿[17] - 总经理须接受在职和离任审计[18] 会议规则 - 特定情形总经理应召开临时办公会[23] - 决策特定事项应召开总经理办公会[24] - 会议通知时间有规定[26] - 未尽职出席会议人员可被提请免职[26] - 会议记录保存十年[28] 报告要求 - 总经理每月至少一次向董事长报告工作[28] - 高级管理人员遇特定情形应及时报告[20] - 出现特定情形应向董事会报告并披露信息[20] - 高级管理人员应依法对定期报告签署书面确认意见[21] 财务控制 - 财务负责人要加强公司财务流程控制，保证财务独立[19]