公司组织架构 - 公司经理机构设总经理1名、副总经理若干名、财务负责人1名[4] - 总经理对董事会负责，副总经理协助总经理工作，财务负责人对总经理负责[7][10][12] 会议相关 - 总经理办公会议包括公司办公会、工作例会和临时会议，保管期限为十年[15][17] - 总经理办公会议需二分之一以上应参加人员出席，公司办公会实行总经理负责制[15][20] 交易权限 - 总经理交易决策权限涉及多项指标小于公司对应数据的10%及相关绝对金额限制[24][25] - 公司与关联自然人、法人交易有金额限制[25] 资产处置与报告 - 总经理对价值500万元以下未到使用年限报废或闲置固定资产有处置权[26] - 遇重大事故等总经理等应半小时内报告董事长[29] 人员管理与细则修改 - 高级管理人员绩效评价由董事会组织，其他管理人员由总经理组织[31] - 本细则修改由总经理组织，经董事会批准后生效[36]