四川德恩精工科技股份有限公司 经理工作细则 四川德恩精工科技股份有限公司 经理工作细则 第一章 总则 第一条 为进一步明确公司经理的工作程序和经营管理权限，规范公司经理 层的组织及行为，确保公司经理的工作效率和科学决策，加强经营监督和自律， 根据《中华人民共和国公司法》和本公司章程的有关规定，特制定本工作细则， 作为公司经理层运作的行为准则。 第二章 经理 第四条 经理职责 第二条 公司设经理一名，由董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任经理，经 理每届任期三年，可连聘连任。 （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报 告工作； 第三条 经理主持公司的生产经营管理工作，制定公司年度工作计划，拟定 年度利润指标，并向公司董事会汇报工作。 （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （八）公司章程或董事会授予的其他职权。 经理列席董事会会议。 第 1页 共 6页 （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请董事会聘任或者解聘公司副经理、财务总监； （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人 员； 四川德恩精工 ...