汇报安排 - 管理层向审计委员会汇报重大事项进展，财务负责人汇报财务状况和经营成果[3] 事务所管理 - 审计委员会检查事务所及注册会计师资格[4] - 续聘时评价审计工作及质量，否定则改聘[3] - 改聘时约见双方，评价质量并表态[3] 审计流程 - 三方协商确定审计工作时间安排[3] - 财务负责人提交审计工作安排及材料[4] - 审计委员会审阅报表、沟通事宜并评估能力[5] - 进场后加强沟通，督促提交报告[6] - 对审计报告表决，提交董事会审核[6]