江西福事特液压股份有限公司 董事会战略委员会议事规则 二〇二五年十二月 | | | T | | --- | --- | --- | | | 2 | | | | A | | | | œ | | | | | 江西福事特液压股份有限公司 董事会战略委员会议事规则 第三章 职责权限 第四章 工作程序 第十三条 战略委员会应按照以下程序开展工作： 2 第八条 战略委员会根据实际需要下设投资评审小组等工作组。由公司总经 理任投资评审小组组长，另设副组长 1－2 名。 第九条 经主任委员提议并经董事会审议通过，可对战略委员会委员在任期 内进行调整。 第十条 当战略委员会人数低于本议事规则规定人数时，董事会应当根据本 议事规则规定补足委员人数。 第十一条 战略委员会的主要职责权限： （一）对公司发展战略和中、长期发展规划方案进行研究、提出建 议，并对其实施进行评估、监控； （二）对公司增加或减少注册资本、发行公司债券、合并、分立、 解散事项的方案进行研究并提出建议； （三）对公司重大资产或业务重组、对外收购、兼并及资产出售进 行研究并提出建议； （四）对公司拓展新型市场、新型业务进行研究并提出建议； （五）对须经董事会审议的 ...