制度审议与实施 - 子公司管理制度经2025年12月9日董事会会议审议通过[2] - 制度由董事会制定、修改和解释，审议通过后实施，原制度废止[27] 子公司治理 - 子公司决议应2个工作日内抄送董事会办公室存档[7] - 公司按程序向子公司委派或推荐人员[9] - 子公司内部管理等需经公司人力资源部批准[10] 财务管理 - 公司对财务实行统一协调、分级管理机制[12] - 子公司定期上报报表等并接受审计[19] 投资管理 - 子公司投资需执行制度并履行审批程序[16] 信息与审计 - 子公司法定代表人是信息管理第一责任人[18] - 公司审计部对子公司进行审计[21] 考核与奖惩 - 子公司实行经营目标责任制考核[23] - 公司与子公司签责任书并兑现奖惩[23] - 子公司可提报考核激励方案，报公司审批[23]