子公司管理 - 包括全资和控股子公司[2] - 董事长、执行董事等由母公司依法委派[6] - 财务负责人由子公司提名，母公司审核[10] 财务制度 - 子公司建立财务制度报公司批准[10] - 及时报送会计报表并接受审计[10] 经营规划 - 经营及发展规划服从公司战略[14] - 特定交易事项提交母公司审议[15] 资金与投资 - 未经批准不得对外出借资金及担保[15] - 融资需担保提前报材料审批[18] - 未经批准不得进行风险投资[16] 信息披露 - 信息披露义务人包括多类人员[18] - 董办为归口部门，董秘负责披露[18] - 子公司负责人为信息管理责任人[18] 审计监督 - 设内部审计部门，董事会领导[21] - 审计内容包括经济行为和事项[21] 考核与责任 - 实行经营目标责任制考核[25] - 从收入、净利润等方面考核[25] - 人员履职不当公司有权处罚赔偿[25] 制度说明 - 制度由董事会解释修改，审议后实施[27]