授权类型与内容 - 董事会授权分常规和临时授权[8] - 授权方案应明确多方面内容[8] 授权决策与回避 - “三重一大”事项应集体研究讨论[9] - 关联关系时授权对象应主动回避[9] 授权管理与调整 - 董事会应跟踪授权情况并动态管理[11] - 情况不佳时董事会应调整或收回授权[12] 授权期限与责任 - 授权期限届满需重新履行程序[12] - 董事会对授权事项负有监管责任[14] - 越权行事授权对象需担责[14] 组织实施 - 董事会秘书组织实施授权管理工作[16] - 办公室是归口部门[16]