公司管理架构 - 公司高级管理人员包括总经理等[2] - 总经理对董事会负责，主持日常工作[3] 会议相关 - 总经理办公会研究重大经营事项报党委会等审议[10] - 总经理办公会由总经理召集主持，特殊情况可委托[13] - 出席人员为高级管理人员，相关人员可列席[13] - 党委总经办负责服务工作[15] - 定期会议原则上每月一次，临时会议不定期[18] - 议题由总经理提出或部门报告，经审定[18] - 会议时间、地点和议题由总经理确定[20] - 会议内容如实记录，纪要签字后发送[19][20][26] - 决议须贯彻执行，党委总经办监督落实[22] 议事范围 - 研究报送重要请示、报告等[15] - 审议3000万元以上非日常经营性活动[15] - 审议不属于董事会或股东会批准范围的关联交易[16] 资金资产等管理 - 公司资金、资产运用及签合同，除规定外总经理全权负责[32] - 对外投资款经批准后按合同和制度安排付款[23] 报告与制度 - 总经理按要求向董事会报告工作，重大事项及时报董事长[25][26] - 本制度经党委会、董事会审议批准后实施，原制度废止[28]