应急组织 - 应急领导小组由董事长任组长，董事会秘书任副组长[10] 预警传递 - 预警信息由部门和子公司责任人向董事会秘书汇报[14] 处置措施 - 治理类突发事件需约见大股东、协助查处案件[18] - 经营类突发事件要了解财务状况、控制责任人员[18] - 环境类突发事件需调查环境、调整经营策略[20] - 信息类突发事件要联系媒体、澄清不实信息[20] 后续处理 - 突发事件结束后消除影响、评估处理效果[21] - 各部门根据情况修订应急预案[21] - 应急领导小组拟定善后处理意见并经批准后执行[21] 上报要求 - 突发事件发生后公司电话和书面上报证监局及有关政府部门，不得迟报等[22] 保障工作 - 各部门及子公司做好人力、物力、财力等应急保障[22] - 公司值班电话及应急领导小组成员手机保持畅通[22] - 应急领导小组有权随时召集参与处置人员[22] - 相关部门做好突发事件处置物资保障[22] 宣传培训 - 公司及下属子公司宣传应急常识并对相关人员专业培训[22] 责任制度 - 突发事件处置实行行政领导负责制和责任追究制[24] 奖惩措施 - 对有突出贡献集体和个人给予表彰和奖励[24] - 对失职、渎职责任人给予处分，犯罪依法追究刑事责任[24] 制度实施 - 制度自董事会审议通过之日起实施，修订和解释权归董事会[28]