人员任职与聘任 - 兼任高级职务的董事不得超董事总数二分之一[5] - 总裁每届任期三年，可连聘连任[5] - 总裁提请聘任或解聘副总裁等高级管理人员[7] - 总裁提名高级管理人员需征求意见并提请董事会聘任[17] 财务相关 - 总裁拟订年度财务预、决算等方案报董事会批准[7] - 财务总监按时完成编制季度等财务报告[10] - 大额款项支出实行总裁和财务总监联签制度[17] 会议与决策 - 总裁秘书会议召开两日前通知与会人员[13] - 总裁办公会决定以决议形式作出，超权限报董事会[14] - 总裁在规定权限内审批事项，超权限报董事会[16] - 投资项目经总裁办公会、董事会审议，限额以上由股东会批准[16] 报告与督查 - 总裁定期或不定期向董事会报告经营情况[21] - 经营条件重大变化、业绩大幅变动时总裁及时报告[21] - 总裁责成相关部门对重要事项督查催办[19] 考核与细则修改 - 董事会对总裁及高管实行业绩挂钩考核奖惩办法[23] - 总裁办公会可修改细则并报董事会批准[25]