子公司形式与管理 - 控股子公司形式含全资、控股超50%或控制董事会、持股50%以下但实际控制[2] - 公司通过子公司股东会制定章程，委派或推荐人员[6] 子公司规划与制度 - 子公司经营及发展规划需服从公司战略与总体规划[9] - 子公司对外投资等事项参照公司相关制度执行[9] 子公司财务 - 财务部委派财务负责人指导、检查和监督子公司财务工作[13] - 子公司每月递月度报表，每季度递季度报表[14] - 子公司会计年度结束后二月内递年报和下一年度预算报告[14] 子公司信息披露 - 董事会办公室为公司与子公司信息披露事务联系部门[16] - 子公司重大事项及时报告董事会秘书[16] 子公司考核与监督 - 公司对子公司实施定期报告、考核、监督审计制度[22] - 公司根据子公司效益对主要负责人考核奖惩[24] - 子公司会计年度结束后对董监高考核并奖惩[24]