决策管理 - 公司制定董事会决策事项执行落实情况反馈及监督管理办法[2] - 本办法由公司董事会负责解释和修订[19] 职责分工 - 董事会统一领导和管理决议跟踪落实及后评估工作[4] - 经理层是落实执行层，总经理为第一责任人[4] - 董事会秘书领导董事会工作部负责日常工作[4] 检查方式 - 董事会决议跟踪检查重点为执行情况与效果[10] - 采取日常跟踪和专项报告方式[10] 工作安排 - 董事会工作部每季度跟踪审议事项执行情况[11] - 特定情形经理层应提交专项报告[12] - 董事会工作部形成报告，董事长审定后报告董事会[16] 特殊措施 - 必要时董事会可通过内审机构开展评价[16]