风险管理组织架构 - 董事会负责管理信息披露、审批风险处置预案等工作[4] - 成立金融风险防范及处置领导小组，董事长任组长[4] 资金风险监督 - 财务资产部对集团财务公司资金风险动态评估和监督[4] - 每半年取得并审阅集团财务公司财报，出具风险评估报告[6] 财务指标要求 - 集团财务公司资本充足率不得低于10%[9] - 有价证券投资与资本总额比例不得高于70%[9] - 自有固定资产与资本总额比例不得高于20%[9] 风险处置启动 - 当年亏损超注册资本金30％或连续3年亏损超10％需启动处置[9] 处置程序 - 风险发生后财务资产部汇报，领导小组研究后上报董事会启动程序[10] 预案生效 - 预案自董事会审议通过生效，之前规定不一致以本预案为准[13]