薪酬政策制定 - 办法适用于公司经理层成员[2] - 董事会薪酬与考核委员会负责制定审查薪酬政策与方案[5] 薪酬构成 - 经理层成员薪酬由基本年薪、绩效年薪等构成[8] - 基本年薪以岗位价值等确定，实行12月薪制按月发放[8][17] - 绩效年薪与个人年度考核等挂钩，核算分两步[17][18] - 任期激励与个人任期考核结果相关联[9] - 中长期激励可采用股票期权等方式[11] 定薪调薪 - 经理层成员定薪根据企业定级等确定，调薪分两类[14] 考核与激励标准 - 绩效年薪奖金包须在公司年度工资总额预算内执行[18] - 总经理担任党委书记/副书记，党建与经营业绩得分权重各50%[19] - “一岗双责”成员党建权重20%，经营业绩权重80%[19] - 其他成员党建权重0%，经营业绩权重100%[19] - 任期激励标准为任期内年薪总水平的20%[19] 考核结果处理 - 年度经营业绩考核不合格，取消考核年度全部绩效年薪[24] - 个人任期考核不合格，取消考核任期全部任期激励[24] 特殊情况薪酬处理 - 经理层成员涉嫌违纪违法被采取强制措施，停止支付期间薪酬[24] - 经理层成员无法正常履职，暂缓支付薪酬，发生活费[25]