制度修订 - 公司突发事件处理制度于2025年12月24日修订[1] 事件分类 - 突发事件包括治理类、经营类、环境类、信息类等[4] 组织架构 - 公司成立处理突发事件领导工作小组，董事长任组长[9] 预警与上报 - 预警信息由各部门等责任人向分管副总汇报[15] - 发生突发事件后应及时向证监局等有关部门上报情况[17] 处理措施 - 治理类突发风险事件需约见大股东等并做好信息披露[18] - 经营类突发风险事件必要时聘请中介机构审计或评估[18] - 环境类突发风险事件要深入调查环境情况并调整经营策略[19] - 信息类突发风险事件要联系媒体澄清不实信息[19] 后续工作 - 突发事件结束后要消除影响并评估处理效果[20] 保障措施 - 公司各部门及下属公司要做好人力、物力、财力保障[22] - 突发事件处置期间公司值班电话及领导小组成员手机须畅通[22] - 领导工作小组有权召集参与处置人员，被召集人须服从安排[22] - 公司经营班子应做好突发风险事件物资保障[22] - 财务和审计部门负责监管和评估应急保障资金使用和效果[22] 宣传培训 - 公司本部及所属单位要宣传应急常识并培训相关人员[22] 责任制度 - 突发事件处理实行行政领导负责制和责任追究制[24] 奖惩措施 - 对应急管理有突出贡献的集体和个人给予表彰奖励[24] - 对失职、渎职人员依法给予行政处分或追究刑事责任[24] 制度实施 - 本制度由公司董事会负责解释并经审议通过后实施[24]