风险管理组织 - 成立风险预防处置领导小组，董事长、总经理任组长，财务负责人任副组长[4] 风险评估与报告 - 至少每半年取得并审阅交投财务公司财务报告，评估风险并披露[7] 风险处置触发 - 交投财务公司对单一股东贷款余额超规定或公司存款余额占比超30%启动处置程序[10] 风险处置方案 - 明确各部门职责分工，要求交投财务公司自救，必要时求助集团[10][11] 后续措施 - 风险平息后加强监督，重新评估，若影响因素不消除则撤资[13][14]