制度制定 - 公司制定突发事件处理制度以降低影响和损失[2] 事件类型 - 突发事件包括治理、经营、政策及环境、信息类[4][5] 组织架构 - 公司成立应急领导小组处理突发事件[7] 处理流程 - 对可能引发突发事件因素采取预防控制措施[11] - 预警信息由各部门等责任人向证券投资部汇报[11] - 发生突发事件时应急领导小组控制事态并启动预案[15] - 不同类型突发事件有相应处置措施[15][16][17] - 突发事件结束后应急领导小组评估处理效果[18] 后续要求 - 公司按监管要求将事件详情报送相关部门，不得迟报等[19] 保障措施 - 各部门做好人力、物力、财力等应急保障工作[21] - 值班电话及应急领导小组成员手机须畅通[21] - 应急领导小组有权召集参与处置人员[21] - 相应部门做好物资保障，财务和审计部门监管评估应急资金[21] 宣传培训 - 本部及所属单位宣传应急知识，对相关人员进行专业培训[21] 责任制度 - 突发事件处理实行公司领导负责制和责任追究制[23] 奖惩措施 - 对有突出贡献集体和个人给予表彰奖励[23] - 对失职等责任人给予处分，构成犯罪依法追责[23] 执行解释 - 制度自董事会审议通过之日起执行，由董事会负责解释[25]