预算制度修订 - 公司于2026年1月修订全面预算管理制度[1] 预算管理机构 - 董事会担任预算决策机构，批准年度财务预算方案[4][6] - 总经理办公会是日常管理机构，落实预算目标[4][7] - 财务部门牵头全面预算日常工作[7] - 各业务单元及职能部门为预算执行机构[4][8] 预算管理循环 - 全面预算管理形成闭合循环[10] 预算目标与控制 - 预算目标确定与下达采取上下结合方式[10] - 预算执行分事前、事中、事后控制[10] 预算汇报 - 每季度总经理工作报告向董事会汇报执行及调整情况[10]