ST美晨(300237) - 总经理工作细则(2026年2月)
会议相关 - 总经理办公会原则上每月一次,特殊情况可开临时会议,召集人提前两日通知成员[6][7] - 总经理办公会会议纪要保存期不少于十年[8] 职责权限 - 总经理拟定公司中长期发展、投资、年度经营计划等报董事会审批后实施[11] - 总经理组织拟定年度经营、投资、财务预算方案,报董事会审核批准后实施预算管理[13] - 公司筹融资按董事会批准的年度预算,由总经理委托制定规模和结构,经总经理办公会审议后实施[14] - 总经理提名公司股东代表、董事(候选人)委派,报董事会批准[16] - 公司各部门和分支机构主要负责人聘任和解聘经总经理审核,部分需总经理办公会讨论后由总经理批准[16] - 总经理拟定公司员工薪酬与福利制度及年度工资总额使用计划方案,经总经理办公会讨论后执行或实施,重大事项报告董事会[16] - 总经理拟定公司对外担保事项,报董事会审批[17] 交易权限 - 董事会授予总经理审批公司交易权限:资产总额占比10%以下等多项标准[17][18] 文件签发 - 公司基本管理制度由总经理审核、董事会批准后董事长签发[20] - 公司具体规章制度由总经理签发[20] - 公司法定代表人授权性文件由董事长签发[20] 报告制度 - 公司总经理向董事会报告日常经营重大决定和事项,分定期和临时[24] 生效规则 - 工作细则经董事会表决通过之日起生效,修改亦同[26]