人员设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务总监1名，董事会秘书1名[4,11] - 兼任总经理、副总经理等职务的董事不得超过公司董事总数的二分之一[4] 人员职责 - 总经理有权在500万元人民币权限内处理公司日常业务经营决策事项[7] - 副总经理协助总经理开展日常经营管理工作并对其负责[11] - 财务总监组织领导公司财务管理等工作，参与重要经济问题分析和决策[11] - 财务总监需审核拟披露的财务会计报告和定期报告等财务信息[12] - 财务总监应监控公司资金进出与余额变动，异常时及时向董事会报告[12] - 财务总监需保证公司财务独立，拒绝控股股东等侵占公司利益指令并及时报告董事会[13] - 董事会秘书负责公司信息披露、投资者关系管理等多项职责[14] 会议安排 - 总经理办公会议原则上每两周召开一次[16] - 符合五种情形时总经理应在两个工作日内召开临时总经理办公会议[16] - 总经理办公会议应提前两日通知参加人员[16] - 总经理办公会议记录保存年限不少于十年[17] 其他规定 - 总经理每届任期三年，连聘可以连任[4] - 公司高级管理人员对公司负有忠实和勤勉义务，违规所得收入归公司，造成损失需赔偿[8,9] - 总经理应定期或不定期向董事会报告公司生产经营等情况[19] - 总经理年度报告应在董事会会议上审议[19] - 总经理及其他高级管理人员绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责[24] - 本细则经公司董事会审议通过后生效实施，修改时亦同[26]