业绩相关 - 2025年MSCI ESG评级升至B级，利郎ESG评级连升两级至BB级[4][42] - 2025年范围一直接温室气体排放量96吨二氧化碳当量，同比下降9.43%[81][83] - 2025年范围二间接温室气体排放量13833吨二氧化碳当量，略有上升[81][84] - 2025年温室气体总排放量13929吨二氧化碳当量，较2024年有所上升[81] - 2025年范围一温室气体排放密度为0.02吨二氧化碳当量/每百万元人民币收益，2024年为0.03[81] - 2025年范围二温室气体排放密度为3.4吨二氧化碳当量/每百万元人民币收益，2024年为3.5[81] - 2025年温室气体总排放密度为3.42吨二氧化碳当量/每百万元人民币收益，同比下降3.12%[81][86] - 2025年能效提升同比超61%，减少约1291吨二氧化碳排放量[92] - 2025年汽油消耗44915升，2024年为49661升[100] - 2025年外购电力22730兆瓦时，2024年为20588兆瓦时[100] - 2025年外购天然气53万立方米，2024年为59万立方米[100] - 2025年光伏发电量2312兆瓦时，2024年为1435兆瓦时[100] - 2025年总耗水量303万吨，2024年为351万吨[103] - 2025年耗水强度为74.48吨/人民币百万元营收，2024年为200.9616吨/人民币百万元营收[103] - 2025年废弃物密度降至0.18吨/人民币十亿元营收，优于2024年的0.19吨/人民币十亿元营收[105][108] - 2025年无害废弃物总量为48.55吨/人民币十亿元营收，2024年为91.60吨/人民币十亿元营收[108] - 2025年包装材料消耗密度较2024年下降4%[115] - 公司物流纸箱用量同比下降12%[121] - 2024年产品及服务投诉数为2394件，2025年为1092件[138] - 2025年使用环保面料生产成衣731.95万件，2024年为640.67万件[146] - 2025年非环保面料成衣在总产量中占比58.39%，2024年为54.24%[146] 用户数据 - 至2025年末集团员工总数为5847人，其中女性员工3166人，占比54.15%[26] - 报告期内集团员工总培训时数达53436小时[26] - 截至2025年度末，“少年美育计划”累计覆盖全国25个省市自治区/直辖市，建成25个梦想中心，惠及超4.6万名儿童[26] 未来展望 - 2025年底，万星威Munsingwear将完成相关目标[40] - 自动化覆盖高达70%，后续自动化超90%[176] 新产品和新技术研发 - 持久白免烫系列产品经30次标准机洗后白度持久率达95%以上[130] - 利郎持久白免烫衬衫机洗30次后白度持久率超95%，获世界纪录认证[150] - 利郎耐洗POLO衫具备“30次机洗如新”“UPF50 + 防晒”“3D立体版型”等性能[153] 市场扩张和并购 - 2024年利郎出资1.5亿与日本迪桑特成立合资公司，拓展万星威在中国的业务[38] - 2025年11月利郎全球首家“未来商业J零售概念店”在马来西亚吉隆坡开幕[184] 其他新策略 - 2025年是公司深化ESG战略转型的关键之年[4] - 2025年董事会强化对可持续发展事务的决策权与监督权，将可持续发展视为企业核心战略支柱[6] - 集团近45名中高层接受ESG培训，累计培训时间超135小时[24] - 2025年开展786次供应商评估，年度供应商评估率达100%[25] - 2025年开展92次供应商培训，同比增加88%[25] - 2025年公司强化气候管治体系，指定战略与投资部管理气候变化相关工作[71] - 董事会每季度定期会议将气候相关风险与机遇列为核心议程[71] - 2025年公司加大对管理层ESG赋能力度，组织多场专项培训，累计培训时数超13小时[71] - 2025年公司持续优化利益相关方沟通机制，涵盖员工、政府、股东等多类别[63] - 2025年对实质性议题开展年度复核与优化更新[64] - 公司秉持诚信经营理念，加强企业治理，提升透明度和合规管理[59] - 公司坚持化学品安全使用标准，重视员工健康[59] - 公司通过可持续原材料采购，降低产品碳足迹[59] - 公司建立劳工权益保障，提供职业技能提升渠道[59] - 2025年约80%的公务车更换为油电混合车型[96] - 2025年减少打印约48万张，相当于保护约58棵成年树木[96] - 公司用天然气取代煤作为锅炉烧水燃料以大幅减少废气排放[106] - 公司对西装运输纸箱规格进行优化，从866030cm调整为856030cm[117] - 公司在自有工厂全面部署并优化智能生产系统，推进智能制造升级[124] - 2025年利郎优先采用生态友好型技术方案，降低能源负荷与化学品足迹[160] - 2025年利郎深化机械整理等技术整合，降低废水排放强度和污水处理压力[161] - 2025年利郎确保产品标签符合商标法，品牌传播和广告符合相关规定[163] - 2025年利郎深化互联网等与全链条的赋能，推动向智能绿色制造转型[164] - 2025年利郎推进制造中心等绿色转型，落实碳减排与能源优化项目[165] - 2025年利郎完善物流体系，扩大新能源运输工具使用比例[168] - 2025年深化数字化信息管理体系建设，实现生产全数据实时动态监控与信息共享[177] - 2025年全面升级智能物流系统，实现裁片与成衣自动化精准输送与存储分拣[178] - 2025年推广灵活柔性生产模式，提升生产线适应力与产出效率[178] - 利郎智能物流园构建物流运营智慧中枢，实现运营过程高度自动化与决策智能化[180] - 2025年深化数智化零售战略布局，整合全渠道业务构建立体营销网络[184] - 2025年强化“精准营销”策略，提升转化率与品牌认同感[184] - 2025年将可持续性理念嵌入全链路供应链管理体系[185] - 2025年度公司优化供应商选择与使用流程，强化供应链潜在风险动态监测[189] - 2025年度公司持续深化可持续发展理念，推进负责任的原材料采购[189] - 2025年度公司减少供应链中争议性原材料使用，完善产品可追溯体系[189] - 2025年度公司严格要求供应商恪守劳动法律法规，对违法行为零容忍[190] - 2025年度公司积极响应国家环保政策，规定原材料符合环保法[190] - 2025年度公司持续贯彻负责任采购战略，提高认证材料使用比例[190] - 2025年度公司督促供应商建立安全生产责任制及配套规章制度[191] - 2025年供应商数量为263家，较2024年的275家减少4.36%[193] - 2025年中国供应商数量为248家，较2024年的266家减少6.77%[193] - 2025年外国供应商数量为15家，较2024年的9家增加66.67%[193] - 公司将供应商划分为S/A/B/C/D五等级，S/A/B类为优质供方重点合作，D类为不合格供应商终止业务往来[196] - 公司每年对加工厂进行一到两次专业培训和定点辅导[196] - 公司向加工厂赠送设备支持其提升生产能力和工艺水准[199] - 公司为供应商提供订单及物料准备方面的支持[199] - 公司协助供应商解决上游原料供应质量问题[199] - 公司搭建数字化追溯技术并与供应商建立协同管理机制[196]