贵州中毅达股份有限公司 2025 年度总经理工作报告 2025 年，贵州中毅达股份有限公司（以下简称"公司"）经营管理团队在 董事会的领导下，严格遵照《公司法》《证券法》等法律法规及《公司章程》相 关规定，勤勉履职，扎实推进各项工作。公司持续优化管理体系，稳步做强做优 主营业务，不断加大市场开拓力度，全面强化风险防控与内部治理，整体经营质 量显著提升，经营业绩实现一定的突破，顺利完成年度目标任务。 下面，我代表公司经营管理团队，就 2025 年度工作情况进行总结，并提请 公司董事会审议。 公司严格按照各项管理制度规范运作。为进一步完善公司治理结构，促进公 司规范运作，根据新《公司法》《上市公司章程指引（2025 年修订）》等相关 法律法规及规范性文件要求，结合公司实际情况，公司于 2025 年 11 月取消监事 会，由董事会审计委员会行使《公司法》规定的监事会职权。2025 年度系统化 修订了《公司章程》《股东会议事规则》《审计委员会议事规则》等公司 28 项 治理相关制度。 公司管理层通过定期及不定期召开总经理办公会议、生产经营分析会议，持 续强化内部沟通协同效率，提升经营决策的科学性与有效性。公司不断健全 ...