战略制度 - 公司发展战略管理制度于2026年3月26日经九届三次董事会审议修订[1] - 本制度由公司董事会负责修订与解释，自审议通过之日起生效[13] 战略层次与规划 - 公司发展战略分总体、业务条线专项、权属单位战略三个层次[6] - 以五年规划为主，每五年制定一次，每年评估，中期全面修订[8] 战略制定与实施 - 总体战略经多部门流程制定并审批[9] - 各业务条线和权属单位围绕总体战略制定各自战略[9] - 通过年度实施计划贯彻，各部门据此编年度计划[11] 战略评估与调整 - 战略规划部跟踪评估执行情况，报总裁办公会和董事会审批[11] - 内外部重大变化时按规定流程调整战略[11]