员工多元化政策 - 旨在提升公司表现素质，增强决策能力，减少认知偏见[4] - 设定员工组成从多方面考虑多元化，包括性别、年龄等[4] - 员工任命以用人唯才为原则，考虑多元化裨益和公司需要[7] 目标与措施 - 设定员工多元化可计量目标，如实现性别多元化目标及时间表[7] - 通过定期培训项目提升雇员多元化及包容性意识[6] 投诉处理 - 为雇员提供机制，公平调查投诉并采取补救措施[12] 监督审查 - 提名委员会负责监察政策实施，每年至少向董事会汇报一次[12] - 至少每年审查一次员工组成，考量多元化层面效益[12] - 每年检讨政策及其执行情况，向董事会提出修订建议[11] 信息披露 - 高级管理层及员工组成及性别比例每年在企业管治报告中披露[12]