业绩相关 - 纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额100%，营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的100%[9] 人员培训 - 2025年统筹开展通用力培训28项，覆盖约3500人次[12] - 2025年举办8场内部专题学习[13] - 2025年自主开发标准化课程43门[13] 产能建设 - 2025年当升蜀道磷酸（锰）铁锂基地首期二阶段8万吨/年主体生产线建成，总产能达12万吨[12] 文化与公益 - 2025年线上发布文化内容超300条[14] - 2025年向平舆县平舆一中、金坛区五联村捐赠超10万元[16] - 2025年通过“央企消费帮扶”平台采购近52万元帮扶物资[16] 安全管理 - 中鼎高科全年完成143项安全风险点识别整改[18] - 中鼎高科开展近10场活动并参与区级演练[18] 策略转型 - 2025年推进采购模式向战略采购转型[19] - 2025年持续推进司库体系建设[20] - 2025年构建覆盖全级次的智能“票据库”统一管控平台[20] - 2025年全面梳理并优化销售全环节业务流程[21] 销售服务 - 公司秉持以客户为中心理念完善全周期销售服务体系[21] 研发成果 - 2025年申请锂电等相关专利276项（含PCT专利申请31项），获授权95项（含海外发明专利18项）[23] - 2025年在5个国家/地区完成22类商标注册[23] - 2025年参与或主持制定标准6项，其中2项已发布，6项正在制定中[23] 公司荣誉 - 2025年10月公司再获深圳证券交易所深市创业板上市公司2024 - 2025年度信息披露最高评级“A”级优秀[24] 资源调配 - 2025年围绕年度经营计划统筹收支与资源调配，强化资源配置对战略落地的支撑引领作用[25] 合同管理 - 2025年合同管理筑牢100%合规底线[26] 数据治理 - 2025年通过MDM系统统一管理核心主数据，数据治理初见成效[27] 数字化建设 - 2025年当升蜀道完成“数字化底座”的搭建[27] 内控工作 - 2025年围绕六大核心维度，拆解形成59项重点任务推进内控工作[28] 风险关注 - 公司重点关注市场竞争加剧、原材料价格波动、欧美与国内政策法规变动等风险[28] 内控缺陷 - 财务报告内部控制重大缺陷：可能造成财务报表错报的绝对金额≥合并报表资产总额1%[29] - 财务报告内部控制重要缺陷：可能造成财务报表错报的绝对金额≥合并报表资产总额0.5%且＜1%[31] - 财务报告内部控制一般缺陷：可能造成财务报表错报的绝对金额＜合并报表资产总额0.5%[31] - 非财务报告内部控制重大缺陷：直接财产损失金额≥合并报表资产总额1%[31] - 非财务报告内部控制重要缺陷：直接财产损失金额≥合并报表资产总额0.5%且＜1%[32] - 非财务报告内部控制一般缺陷：直接财产损失金额＜合并报表资产总额0.5%[32] - 2025年公司不存在财务报告内部控制重大、重要缺陷[33] - 2025年未发现公司非财务报告内部控制重大、重要缺陷[33] - 2025年公司不存在其他可能影响投资者决策的内部控制信息[34] 人员授权 - 董事长（已获董事会授权）为陈彦彬[35]