九福来(08611) - 环境、社会及管治报告2025
九福来九福来(HK:08611)2026-03-31 18:03

公司概况 - 公司2006年在马来西亚成立,是资讯科技服务供应商[3] - 发布2024/2025财年第八份独立ESG报告[35] 业绩数据 - 2024/2025财年废气排放中SOx为0.11kg、NOx为5.95kg、PM为0.44kg[86] - 2024/2025财年NOx和PM排放量较上一财年分别增加1.20kg和0.09kg[86] - 2024/2025财年实现相较于2023/2024财年的温室气体净减排[89] - 2024/2025财年Scope 1、2、3排放占比分别为59.80%、34.83%、5.37%[89] - 2024/2025财年无害固体废弃物总量为0.01吨[93] - 2024/2025财年未估算废水排放量,上一财年为6000立方米[94] - 2024/2025财年电力消耗降至17310千瓦时,降幅56.68%[101] - 2024/2025财年车辆汽油消耗降至7176.76升,降幅7.80%[102] - 2024/2025财年耗水量大幅下降至微不足道水平[106] - 2024/2025财年消耗32.70公斤纸,回收1.00公斤纸[109] - 公司废气排放强度平均降低了12%[125] - 公司温室气体排放强度平均降低了56%[125] - 公司总能耗量强度降低了47%[125] 用户数据 - 2024/2025财年香港及马来西亚员工总数为65名[136] - 2024/2025财年员工中男性占比61.54%,女性占比38.46%[136] - 回顾年度公司员工流失率为10.77%[146] - 2024/2025财年为38名员工安排394小时培训,平均每位员工6.06小时[163] - 2024/2025财年合作供应商数量为9家[178] 未来展望 - 以2023/2024财年为基准年,2029/2030年前将空气污染物排放强度降低10%[123] - 以2023/2024财年为基准年,2029/2030年前将温室气体排放强度降低10%[123] - 以2023/2024财年为基准年,2029/2030年前将耗电量强度降低20%[123] 新产品和新技术研发 - 2022年策略性加大互联网产品、云存储平台技术、人工智能和大数据等领域投资[46] 市场扩张和并购 - 完成对河南丽轩网络科技有限公司的收购,对2024/2025财年运营控制期非重大[7] 其他新策略 - 将ESG融入决策和政策制定过程,目标是实现低碳运营[4] - 参考联合国可持续发展目标设计ESG方法,确定SDG 3、8、9和16为优先目标[40] - 建立内部环保举措,设定短期环境目标,董事会监督审查[42] - 与主要持份者沟通互动进行重要性评估,识别重大ESG议题[59] - 确定“雇员薪酬条件和福利政策”等为相对重要的ESG议题[67] - 为员工及其家庭成员提供医疗保险,制定实施疾病预防措施[72] - 实施优化办公设备等措施优化能源消耗[92] - 推广减少使用一次性用品等可持续废物管理措施[96] - 实施关闭闲置电器等措施减少电力消耗[99] - 引入远程工作安排减少办公室能源和资源消耗[100] - 加强车队管理,监管商务出行次数,淘汰柴油车辆[105] - 推动“无纸化办公”和“办公自动化”减少纸张消耗[109] - 实施多项节水措施,包括维护设施等[108] - 秉持“3R原则”管理纸张消耗,实施多项环保措施[112] - 探索低碳技术,优化业务实践降低环境影响[115] - 持续监控政策发展管理政策风险,加强与持份者沟通[131] - 定期收集信息提升ESG信息披露效率与品质,提交排放数据[131] - 每年进行两次员工绩效评估[143] - 每年至少进行两次试用期和定期评估改善员工薪酬福利[144] - 对违反雇佣政策员工先口头警告再书面警告,不改则终止合同[145] - 制定内部政策确保员工工作和休息时间合理,加班有补偿,有额外假期[149] - 招聘、晋升等决策不受无关因素影响,消除职场歧视[150] - 实施严格健康与安全内部政策,遵守质量管理和职业健康安全管理体系指引[157] - 严格禁止童工或强迫劳工,遵守相关劳工法律法规[167] - 鼓励员工考取专业资格并参与外部训练,通过考试获证员工可获费用报销[166] - 实施传染病预防措施,关注新兴传染病及潜在爆发,改善工作环境卫生并制定应急预案[161] - 重视员工专业技能和个人发展,为各级员工举办工作相关课程,为新员工安排入职培训[163] - 人力资源部负责检查求职者身份文件有效性,监督集团内部政策符合防止童工和强迫劳工法规[167] - 重视供应商ESG表现,按标准选供应商,采购部对潜在供应商做背景尽职调查[175] - 委派采购部与供应商通过多种渠道互动,制定标准和规范时保持沟通[172] - 制定集团层面产品质量保证策略框架,董事会每年至少检查一次产品服务设计和运营有效性[182] - 委任管理层进行年度风险评估,考虑内外部因素支持业务运营[185] - 禁止传播误导或夸大的建议及产品,销售和营销材料经法律顾问审查[186] - 仅采购使用获许可的软件和IT产品,业务实践由法律顾问团队审查监督[188] - 制定数据管理标准、流程及程序保护客户个人信息和隐私[191] - 制定贸易及交易政策防止贪污、勒索及洗钱等非法行为[197] - 实施职业道德准则禁止工作场所的贿赂及贪污活动[197] - 举报人可向公司审计委员会报告疑似不当行为案件,审计委员会调查,建立申诉机制[200]

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