考核制度 - 公司制定绩效考核制度适应事业发展需求[1][2] - 考核对象为事业部/直属单位和公司职能部门[4] 考核组织 - 成立考核领导小组和工作小组负责考核工作[6][7] 考核方式与时间 - 考核方式为定量和定性结合且简便易行[10] - 分为半年（7月）和年度（次年1月）考核[12] 指标体系 - 事业部/直属单位指标含任务、管理绩效和否决指标[13] - 职能部门按公司定位等制定考核指标[14] 考核结果 - 结果与被考核单位负责人薪酬挂钩[16] - 考核领导小组反馈结果并提建议[19]