石家庄常山北明科技股份有限公司 预算管理制度 （已经董事会九届十次会议审议通过） 第一章 总则 第一条 为提高石家庄常山北明科技股份有限公司（下称"公司"）整体管理 水平和经济效益，推动公司全面预算管理、优化资源配置，确保公司战略目标和 经营目标的实现，依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》等 相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 （四）强化事中控制与成本监控； （五）加强公司内部信息沟通，使公司总部和下属公司的目标与经营活动一 致。 第六条 全面预算管理的原则 第二条 本制度所称全面预算管理是指利用预算对公司经营管理活动的各项 财务收支进行预测、目标控制，对公司的各项投资进行评价、决策的管理方式。 主要包括预算管理的任务及原则，预算的范围、内容、编制依据及程序、执行、 调整、控制、分析与考核等环节。 第三条 公司的一切经营活动应全部纳入全面预算管理，做到全员参与、全 面覆盖，并进行事前预算、事中控制和事后分析相结合的全程监控。 第四条 本制度适用于公司总部及各下属公司。本制度所称"下属公司"，是 指公司对之行使主要经营管理权的公司下属各级全资、控股子公司或单位。 第二章 全面预算管理的目的 ...