广东中旗新材料股份有限公司 重大经营与投资决策管理制度 第二章 决策范围 第四条 本制度所指的重大经营事项包括： （一）融资事项（仅限于债权融资）； 第一章 总 则 第一条 为了规范广东中旗新材料股份有限公司（以下简称"公 司"）重大经营及对外投资决策程序，建立系统完善的重大经营及对 外投资决策机制，确保决策的科学、规范、透明，有效防范各种风险， 保障公司和股东的利益，根据有关法律、法规及《广东中旗新材料股 份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的规定，特制定本制度。 第二条 重大经营与投资决策管理的原则：遵循合法、审慎、安 全、有效的原则，控制投资风险、注重投资效益。 第三条 公司应指定证券部负责对公司重大投资项目的可行性、 投资风险、投资回报等事宜进行专门研究和评估，监督重大投资项目 的执行进展，如发现投资项目出现异常情况，应及时向公司董事会报 告。 （二）签订重大购买、销售合同的事项； （三）固定资产投资项目（包括新购建生产线、原有生产设备 的升级改造、原有生产场地的改扩建等）。 1 （四）执行公司董事长、董事会、股东会制定的对公司生产经 营具有重大影响的其他事项。 第五条 本制度所指的重大投资事项包 ...