业务布局 - 公司自2005年上市后进驻22个省80余个城市，承建超1500项工程[11] - 中建国际投资业务遍及全国80余个城市，投资建造项目超500个，投资总额超6000亿元人民币[13] - 中国建筑兴业业务遍布全球5大洲、13个国家和地区、超102个城市，累计承建逾1000个幕墙工程[15] - 中建海龙已累计在全国15省24市建设MiC项目116个，建筑面积达567万平方米[19] 业绩数据 - 集团在手总合约额达5564.16亿人民币，未完合约额约3646.76亿人民币[28] - 科技业务收入达394.8亿人民币，同比增长35.9%[28] - 全年科技投入资金约8.15亿人民币，清洁技术占比不低于75%[28] - 新签约项目共189项，应占合约额总值1702.14亿元，全年营业额1004.49亿元，毛利159.82亿元[34] - 将军澳海水化淡厂年淡水产量543万立方米，贡献运营营业额约1.34亿人民币[30] - 沙田污水厂搬迁工程贡献营收约13.55亿人民币[30] - OPARK2有机资源回收中心日处理规模达300公吨，年营业额约0.92亿港元[30] 可持续发展目标 - 公司将碳中和目标由2060年提前至2050年，增加2030年碳达峰目标[55] - 2025年碳强度较2018年降低59%，2030年较2022年降低40%[55] - 2025年低碳环保发电机占比目标为85%，实际约80%[59][61] - 2025年范围1和2碳强度目标降至7.63公吨二氧化碳当量/百万港元，实际为9.32公吨二氧化碳当量/百万港元[61] - 2025年研发费用约9.34亿港元，清洁技术投入约7.10亿港元，占比76%[61] - 2025年年度创新技术研发和应用项目达397个[61] - 2025年发表专利、工法和论文数量共641[61] - 2025年有害废弃物强度为2.208公吨/百万人民币，无害废弃物回收率为28.9%[62] - 2025年耗水密度为89.0立方米/百万人民币，能源密度为25.1兆瓦时/百万人民币[62] - 2025年集团员工及其他工作者整体千人工伤率为3.69，流失率为13.81%[63] - 社区投资金额比2020年增长15%，2025年为837万人民币[64] - 范围1及范围2温室气体密度从2021年的12.35吨/百万港元降至2025年的8.55吨/百万港元[66] - 耗水密度从2021年的95立方米/百万港元降至2025年的81.67立方米/百万港元[66] - 员工培训平均时长从2021年的19.6小时增至2025年的21.05小时[66] - 社区投资与公益累计投入逾747.9万人民币[66] - 累计资助89名低收入青年学徒进修[66] - 2025年清洁技术投入占研发总投入76%[72] - 2025年平均融资成本降至2.96%[72] 项目进展 - 2023年公司在深圳龙华区建成华章新筑保障房，采用6,028个混凝土MiC模块，实现2,740套精装保障房一年内交付[79] - 香港启德世运道项目计划在2027 - 2028年度前完成兴建约30,000套公屋，分两期建设，共提供超10,700套公屋[80] - 2025年7月22日启德世运道项目一期工程举行平顶仪式，自2023年12月动工，仅用19个月完成主体结构建设[92] - 2025年4月广州南沙区大涌安置房项目成为全国首个获6%容积率激励的模块化建筑项目[95] - 三里河一區28號樓2025年12月9日仅用46天完成主體結構封頂，较传统现浇模式缩短工期约75%[103] - 2026年2月4日，三里河一區28號樓住户收到新房钥匙和房本，从搬离到重回新家不到半年[106] 技术研发 - 公司自主研发MiC技术，C - Smart智慧工地管理系统从2021年试点应用到2025年全面推广，经历三次重大迭代[71] - 公司围绕建筑全生命周期碳排放开展多项低碳技术研究，部分已取得阶段性进展[110] - 公司关注碳捕集利用与封存技术在建材生产中的应用前景，开展生物固碳技术研究[111] - 公司自主研发的“碳中和云平台”可实时反映项目碳排放数据[111] - 公司探索建筑能源管理系统等技术应用，推动建筑从能源消耗者向能源产消者转变[111] - LIGHT系列彩色组件功率峰值突破210W/㎡，已应用在30余个项目上[114] - 远东智造珠海基地光伏外墙年产能达50万平方米[115] 市场拓展 - 2025年4月，公司与江苏省昆山市政府签署协议，未来五年推动总规模不低于100亿元的BIPV项目落地[120] - 2025年8月，公司中标海外首单BIPV项目－新加坡樟宜机场幕墙工程[120] 其他策略 - 2023年董事局迎来首位女性董事并引进多位独立董事，增设“应对气候变化”专业委员会[44] - 公司规划2026 - 2030年的第二个五年可持续发展策略，涵盖技术深化、数字升级、金融创新等方面[140] - 加强董事局成员的培训和发展计划以提升企业管治水平[143] - 推进“十四五”战略规划收官与“十五五”战略前瞻布局，实施国企改革深化提升行动[149] - 持续优化投资决策机制，强化投前论证与投后评价，提升资本配置效率[151] - 集团设立风险与合规管理委员会统筹风险管理职责，审核委员会定期审查风险管理流程和措施有效性[149] - 集团高度重视董事局独立性建设，建立健全独立董事工作制度[152] - 集团制定董事局多元化政策，明确提名标准和选聘程序，设定多元化目标并定期评估[154]