薪酬构成 - 高级管理人员薪酬由年度薪酬和中长期激励构成[5] - 年度薪酬含基本年薪、绩效年薪和福利[5] 绩效年薪规定 - 绩效年薪占基本年薪与绩效年薪总额比例原则上不低于50%[6] - 副总经理层级及以上高级管理人员绩效年薪的40%递延三年发放[7] - 新任职不满一年的高级管理人员按任职时间确定绩效年薪[7] 绩效考核 - 绩效考核指标原则上为定量指标，难以量化的用定性指标[9] - 绩效考核可采取平衡计分卡、KPI等工具制定方案[10] 经营业绩责任书 - 签订需经初步建议、讨论、审议、审批、签订等程序[10] - 新任职不满3个月，当年可不签个人经营业绩责任书[11] - 调整需结合特殊情况，经申请、审批程序[12] 绩效核定及清算 - 包括绩效自评、指标核定、加减分项核定等程序[12] 奖惩与调整 - 公司根据绩效评价结果对高级管理人员实施奖惩[15] - 绩效评价结果是薪酬、岗位等调整依据[15] 其他规定 - 薪酬管理制度自董事会审议通过之日起施行[17] - 兼任下属企业董事时，不得在下属企业兼职取酬[17] - 依法获得的政府奖励、补贴等不计入薪酬总额[17] - 制度与相关规定冲突时，以规定为准[17] - 本制度由公司战略管理部、人力资源部负责解释[17]