招商局能源运输股份有限公司 董事、高级管理人员薪酬管理制度 （经公司第七届董事会第二十九次会议审议通过，尚需提交公司股东会批准） 第一章 总 则 第一条 为进一步规范招商局能源运输股份有限公司 （以下简称"公司"）董事、高级管理人员薪酬管理，建立 健全有效的激励约束机制，强化董事、高级管理人员勤勉尽 责，完善公司治理结构，提升公司经营管理质量与可持续高 质量发展能力，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民 共和国证券法》《上市公司治理准则》《上市公司独立董事 管理办法》等法律法规、规范性文件及《招商局能源运输股 份有限公司章程》等相关规定，结合公司实际，制定本制度。 第二条 本制度适用对象为公司董事（含独立董事）及 《公司章程》规定的高级管理人员。 第三条 公司董事和高级管理人员薪酬管理遵循以下 原则： （一）坚持业绩导向。薪酬整体水平与公司经营目标和 业绩表现匹配。 （二）坚持激励约束并重。科学考核，刚性兑现，薪酬 与考核奖惩挂钩。 1 （三）坚持分类分级。薪酬水平与岗位类型、岗位价值、 岗位责任、管理难度等性质类型相适应。 （四）坚持标准公平、程序公开、分配公正的原则。 第二章 管理机构及职责 第四条 董 ...