薪酬预算与方案 - 公司以上年度薪酬总额为基数确定当年预算总额[6] - 董事薪酬方案由股东会决定，高级管理人员薪酬方案由董事会批准[6] 薪酬结构与发放 - 履职考核薪酬与绩效薪酬合计占高级管理人员薪酬总额不低于50%[10] - 高级管理人员基本年薪中履职考核薪酬部分不低于40%[11] - 高级管理人员基本年薪固定薪酬部分按月发放，履职考核薪酬年度报告披露后发放[14] - 公司董事、高级管理人员薪酬为税前金额，代扣代缴后发放[14] 绩效考核 - 年度绩效考核期限为每年1月1日至12月31日[18] - 薪酬与考核委员会制定并执行内部董事、高级管理人员年度绩效考核方案[19] - 经营情况变化时，董事会薪酬与考核委员会可调整年度绩效考核指标[19] - 年度绩效考核期限届满后，董事会薪酬与考核委员会确认内部董事和高级管理人员考核结果[19] 履职评价与披露 - 董事会应向股东会报告董事履职、绩效评价及薪酬情况并披露[20] - 独立董事履职评价采取自我评价、相互评价等方式[21] - 公司将在年度报告中详细披露董事和高管履职、考核及薪酬情况[31] 薪酬调整与追回 - 公司较上一会计年度由盈利转亏损或亏损扩大，董事和高管绩效薪酬应相应下降[23] - 董事及高管薪酬调整依据包括同行业薪资增幅、通胀水平等[24] - 薪酬与考核委员会可牵头评估对特定人员发起绩效薪酬和中长期激励收入的追索扣回程序[26] - 公司因财务造假等追溯重述财务报告时，应追回相关人员超额发放部分[27] - 相关人员违反义务造成损失，公司应减少、停止支付未支付收入并追回已支付部分[24] 激励计划 - 公司可实施员工持股或股权激励计划激励董事和高管[29] - 董事会薪酬与考核委员会负责拟定激励方案并制订考核办法[29]