公司治理 - 公司由Lauren家族控制，截至2024年3月30日，Lauren家族或其控制的实体持有公司已发行普通股约84%的表决权[10] - 公司董事会批准了第五次修订的公司章程，修改了提名董事候选人和其他股东提出议案的提前通知要求[191] 公司战略 - 公司的长期增长战略包括核心优势：奢侈生活方式产品组合、全球多渠道分销网络、强劲资产负债表支持的投资理念和经验丰富的管理团队[10] 可持续发展 - 公司的全球公民身份和可持续性目标包括创造有意义的设计、可持续材料选择、设计与社区合作、价值链影响、环境保护、水资源管理、废物管理、化学品管理、生物多样性等方面[12][13][14][15][16][17][18][19][20] - 公司致力于多元化、公平和包容的文化，支持员工福祉、社区参与和慈善事业，以及在供应链中维护权利和赋权[21][22][23][24] - 公司在2024财年继续保持领导层性别平衡，并计划超过80%员工调查得分，表明“我的经理支持多样性和心理安全”[59] 产品与销售 - 公司的产品包括服装、鞋类和配饰、香水和家居系列，以及酒店业务，构成了最广为人知的消费品牌之一[25][26][27][28][29][30] - 公司通过零售店、批发渠道、全球数字商务网站和餐厅等方式销售产品，主要品牌平台包括Ralph Lauren Luxury、Double RL、Ralph Lauren Home和Ralph Lauren Watches and Jewelry[31][32][33] - Polo Ralph Lauren 旗下品牌包括 Polo Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren Children、RLX Ralph Lauren、Polo Golf Ralph Lauren、Pink Pony[34] - Polo Ralph Lauren 旗下产品包括男女装、童装、运动装、高尔夫装、抗癌运动装[34] - Polo Ralph Lauren 产品在 Ralph Lauren 实体店、百货商店、线上销售[34] - Lauren Ralph Lauren 旗下品牌包括 Lauren Ralph Lauren 和 Lauren Home[35] - Lauren Ralph Lauren 产品包括女性时尚服饰、家居用品[35] - Chaps 提供男女童装、家居用品，主要在美国、加拿大、墨西哥销售[36] 销售渠道 - 公司分为北美、欧洲、亚洲三大业务板块，分别占比44%、30%、24%[37][38][39] - 公司零售业务通过 564 家实体店、699 家 shop-within-shops 和线上销售[40][41] - 公司批发业务主要销售给百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴[43] - 公司利用店中店提高品牌认知，完善产品陈列，区分产品展示[44] - 公司的店中店数量分布在北美、欧洲和亚洲，总计达到15,085个[44] 品牌竞争 - 公司竞争主要基于永恒的风格、质量、价值和服务，包括及时应对消费者需求变化、建立和维护品牌认可度和忠诚度、开发创新高质量产品、竞争性定价、提供强大的营销支持、建立关系、提供吸引人的数字商务网站、适应技术变化、获得零售空间、吸引消费者流量、采购可持续原材料、维持市场份额、招聘和留住员工、保护知识产权等[51] 员工福利 - 全球员工中，约64%为女性，36%为男性；美国员工中，约60%为少数族裔和种族群体，33%为白人[59] - 公司提供广泛的发展计划，包括在职培训、辅导和技能培养，旨在促进员工和团队成功[60] - 公司重视庆祝和认可独特差异，增加针对不同经历的教育活动[62] - 公司致力于提供具有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住多样化和才华横溢的员工[64] - 公司在2024财年扩大了全球产假期从四周到六周，以更好地支持员工迎接新生儿、领养或寄养儿童[64]