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Oil-Dri of America(ODC) - 2024 Q4 - Annual Report

公司概况 - 公司主要从事吸附剂产品的开发、制造和销售,主要原料为钙膨润土、蛭石和硅藻土等[15] - 公司在美国、加拿大、英国、中国、墨西哥等地设有子公司从事生产和销售[30,31] - 公司总部位于芝加哥,拥有两个研发设施[153] - 公司拥有或租赁多处生产设施,主要分布在加利福尼亚、佐治亚、伊利诺伊和密西西比等州[154,155] - 公司拥有约12,052英亩的土地,其中7,683英亩为自有,3,339英亩为租赁,1,030英亩为未专利采矿权[157] - 公司在加利福尼亚、佐治亚、伊利诺伊和密西西比等州的矿山生产了约793,000吨和807,000吨产品[157] - 公司拥有224,323,000吨探明和概算矿产储量,可供使用超过40年[161] 产品与客户 - 公司生产的吸附剂产品包括农业和园艺用品、动物健康和营养解决方案、食用油和燃料的净化产品、猫砂产品以及工业和汽车用品[17,19,21,22,26] - 公司的主要客户包括沃尔玛等大型零售商以及食用油加工商和动物饲料制造商等工业客户[33,37] 竞争与创新 - 公司在产品性能、价格、品牌知名度、客户服务和技术支持等方面与主要竞争对手展开激烈竞争[34,35,36,37] - 公司在伊利诺斯州的研发中心开展新产品和工艺的研发[38] - 新产品开发和推出对公司未来增长和财务表现有重大影响[71] 企业文化与人才管理 - 公司采用"WE CARE"价值观体系来培养企业文化,并制定了相关的行为准则和政策[52][53][54] - 公司重视多元化、公平和包容性,成立了多元化、公平和包容性团队来推动相关举措[57][58] - 公司提供有竞争力的薪酬和福利计划,包括股权激励计划,以吸引和留住人才[59] - 公司维持开放式沟通政策,定期通过各种方式与员工进行交流[63] - 公司将安全作为首要考虑因素,要求所有员工参与识别和解决安全隐患[63,64] 财务表现 - 公司2024财年实现历史最高的合并净销售额4.376亿美元,同比增长6%[184] - 2024财年合并毛利为1.251亿美元,同比增加21%,毛利率提升至29%[184] - 2024财年商业到商业产品组营业收入增加6%至1.505亿美元,主要由于流体净化产品销售增长[188] - 2024财年零售及批发产品组营业收入增加6%至2.871亿美元,主要由于猫砂和工业及体育产品销售增长[190] - 2024财年合并净收益为3940万美元,每股摊薄收益5.43美元,同比增长33%[182] - 2024财年总销售、一般及管理费用增加18%,主要由于未分配的公司费用增加[186] - 2024财年其他费用净额为200万美元,同比下降440万美元,主要由于2023财年有一次性退休金终止费用和填埋场修改成本准备[187] - 2024财年税率为21%,同比上升6个百分点,主要由于利润总额增加[187] - 2024财年末现金及现金等价物较2023年末有所减少,主要由于收购Ultra Pet和资本支出[183] - 外国子公司2024财年税前净收入为0.7百万美元,较2023财年的1.0百万美元有所下降,主要是由于中国销售下降所致[193] - 2024年7月31日外国子公司的可识别资产为8.7百万美元,较2023年7月31日的14.6百万美元有所下降[193] - 2024财年经营活动产生的现金净流入为60,313千美元,较2023财年的49,764千美元有所增加[196] - 2024财年投资活动使用的现金净额为76,116千美元,主要用于收购Ultra Pet和资本支出[200] - 2024财年筹资活动产生的现金净流入为8,326千美元,主要来自信贷协议下的借款和发行优先票据[202] - 公司预计未来12个月内经营活动产生的现金流、可用的循环信贷额度、现金余额以及其他融资渠道将能满足营运资金需求、资本支出、分红支付和偿债义务[203] - 公司持续评估流动性状况和预期现金需求,并积极管理支出以应对通胀环境和供应链中断的影响[195] - 公司已建立充足的坏账准备,并定期评估应收账款的可收回性[213] - 公司在2023年终止了养老金计划[213] 风险因素 - 公司面临激烈的市场竞争,经营业绩可能出现波动[73,74] - 经济状况的不确定性可能对消费者支出产生不利影响[75,76] - 收购整合存在多方面风险,可能无法实现预期效果[78,79] - 少数大客户贡献了大部分销售收入,客户策略变化可能对公司业绩产生重大影响[80,81] - 为保持市场份额而做出的价格或贸易让步可能降低利润率[82,83] - 能源、商品、运输、劳动力和其他成本的上升将增加公司的运营成本,公司可能无法将全部成本增加转嫁给客户[84] - 公司面临天然气价格和供应的波动性,并可能使用远期合同等金融工具来缓解部分能源成本的波动[85] - 包装、备件和设备所需的其他商品价格如纸张、塑料树脂、合成橡胶、木材和钢材的波动也会影响公司的生产成本[86] - 劳动力市场的竞争加剧和供应链中的