财务风险因素 - 截至2018年12月31日，可变利率资金占公司总债务的约6.9%，利率上升会增加资金成本，对财务状况产生不利影响[86] - 2018年7月1日，阿根廷经济因三年累计通胀超100%被视为恶性通货膨胀经济，持续的恶性通胀可能对公司财务状况和经营业绩产生不利影响[86] - 2018年，墨西哥、巴西、阿根廷等多个公司运营所在国家举行或计划举行总统和立法选举，政治和社会发展可能对公司业务、财务状况和经营业绩产生不利影响[90] 股权交易与持股情况 - 1993年6月，可口可乐公司子公司认购公司30.0%的D类股份；9月，FEMSA向公众出售代表公司19.0%资本的L类股份[102] - 2004年11月，FEMSA从可口可乐公司子公司收购1.48亿股公司D类股份，持股比例增至53.7%[104] - 2007年11月，公司与可口可乐公司共同收购Jugos del Valle 100.0%的股份[105] - 2013年1月，公司通过CIBR从可口可乐公司收购KOF Philippines 51.0%的股份；2018年12月，CIBR将其持有的股份卖回给可口可乐公司[114] - 2013年10月，公司收购Spaipa，增加了在Leão Alimentos的少数股权，并获得Fountain Água Mineral Ltda. 50.0%的股份[117] - FEMSA间接持有公司47.2%的A类股（拥有56.0%的完全投票权），可口可乐公司间接持有27.8%的D类股（拥有32.9%的完全投票权），L类股占15.6%，B类股占9.4%（拥有11.1%的完全投票权）[124] - 截至2019年4月5日，公司分别持有PIASA和Beta San Miguel 36.4%和2.7%的股权[177] 业务合作协议 - 2016年，公司与Monster Energy Company签订分销协议，销售和分销Monster商标能量饮料，协议为期十年，可自动续约最多两个五年期[118] - 公司与可口可乐公司共同制定营销战略，依靠广告、促销和零售商支持计划来促进产品销售和消费[144] - 截至报告日期，公司在墨西哥有4个装瓶协议，分别于2023年6月、2025年5月到期；在巴西有2个，于2027年10月到期；在危地马拉有3个，分别于2025年3月、2028年4月到期；在阿根廷、哥伦比亚、巴拿马各有1个，分别于2024年9月、6月、11月到期；在哥斯达黎加有1个，于2027年9月到期；在尼加拉瓜有1个，于2026年5月到期；在乌拉圭有1个，于2028年6月到期；投资对象KOF委内瑞拉有1个，于2026年8月到期[236][239] - 公司与可口可乐公司的装瓶协议自动续约10年，任何一方有权提前通知不续约[235] - 公司与可口可乐公司的商号许可协议期限为10年，自动续约10年，若公司停止按装瓶协议生产、销售可口可乐商标产品或股东协议终止，协议终止[240] 各地区业务营收与销售数据 - 2018年，墨西哥和中美洲地区总营收为1.00162亿墨西哥比索，占比54.9%，毛利润为4816.2万墨西哥比索，占比57.4%；南美洲地区总营收为8218万墨西哥比索，占比45.1%，毛利润为3577.6万墨西哥比索，占比42.6%[97] - 2018年墨西哥销售1850.2百万单位案例，中美洲214.7百万单位案例，南美洲1256.8百万单位案例，总计3321.8百万单位案例[139] - 2018年墨西哥交易9728.2百万单，中美洲1779.3百万单，南美洲8218.2百万单，总计19725.7百万单[139] - 2018年与2017年相比，公司总销售单位案例增长0.1%，交易数量增长0.7%[139] - 2018年墨西哥、中美洲和南美洲的多份装占比分别为66.4%、52.1%和77.5%，可回收包装占比分别为35.8%、43.7%和18.1%[139] - 2018年与2017年相比，汽水销售单位案例增长0.0%，无气泡饮料增长3.1%，水增长1.9%，散装饮料下降2.0%[139] - 2018年汽水、无气泡饮料和水的单位案例占比分别为78.0%、6.5%和15.6%[140] 产品与市场相关数据 - 截至2018年12月31日，约34.6%的品牌为低热量或无热量饮料[129] - 2018、2017和2016年，可口可乐及其低热量产品线分别占公司总销量的62.2%、60.8%（不包括菲律宾业务销量）和60.3%[132] - 2018年公司无单一客户占公司合并总销售额超10%[155] - 全球每九瓶可口可乐商标饮料中就有一瓶由公司生产销售[161] 营销与费用数据 - 2018年公司合并营销费用为58.13亿比索，可口可乐公司出资35.42亿比索[144] 销售与分销情况 - 公司使用多种销售和分销模式，包括预售系统、传统卡车路线系统、混合分销系统、电话营销系统以及通过第三方批发商和其他分销商销售[152] - 截至2018年12月31日，墨西哥和中美洲有201个配送中心、104.578万家零售商，南美洲有74个配送中心、85.2091万家零售商[150] - 截至2018年12月31日，公司运营275个配送中心，约52.7%位于墨西哥地区，公司拥有超73.4%的配送中心，其余为租赁，投资对象KOF委内瑞拉运营22个配送中心[243] 竞争对手情况 - 公司的主要竞争对手包括当地百事装瓶商、其他当地饮料品牌装瓶商和分销商，以及低价饮料生产商[163] 原材料价格变化 - 2018年公司在所有地区（不包括委内瑞拉）购买PET树脂的美元均价较2017年上涨21.8%[170] - 2018年公司考虑财务套期保值活动后，各地区糖的美元均价较2017年下降约8.4%[172] - 2018年墨西哥当地货币计价的糖价较2017年下降约4.0%[178] - 2018年哥伦比亚糖价以美元和当地货币计价均较2017年下降约19.0%[180] - 2018年巴西糖价以美元计价下降约25.0%，以当地货币计价下降约14.0%；考虑财务套期活动后，以美元计价下降约15.0%，以当地货币计价下降约2.0%[181] - 2018年乌拉圭糖价以美元计价下降约4.7%，以当地货币计价上涨1.6%[184] 税收政策情况 - 除巴拿马外，公司运营所在国家对碳酸饮料销售征收增值税，墨西哥税率为16.0%，危地马拉为12.0%等[188] - 2018年巴西联邦生产和销售税合计占净销售额的平均税率为16.5%[191] - 2018年9月1日至12月31日，巴西浓缩物消费税税率从20.0%降至4.0%；2019年1月1日至6月30日临时提高至12.0%，7月1日降至8.0%，2020年1月1日降至4.0%[192] - 2018 - 2019年阿根廷所得税税率从35.0%降至30.0%，后续降至25.0%；2018 - 2019年对非居民股东和居民个人支付股息的新税率为7.0%，后续为13.0%[193] 公司目标与环保相关 - 公司目标是到2020年将整体用水比率提高到每生产1升饮料使用1.5升水，2018年为每生产1升饮料使用1.59升水[197] - 2018年公司50.0%的总能源需求来自清洁能源，21.0%的PET树脂包装由回收材料组成，95%的总废物被回收[206] - 2018年墨西哥PET回收设施IMER回收11422吨PET树脂，ECOCE收集了墨西哥58.0%的PET树脂废物[208] - 公司建立内部环保政策和程序，设定能源、水排放、废物管理等方面的短、中、长期目标和指标[205] 水使用与相关许可 - 2017年11月公司获得尼加拉瓜生产用水月用量增加许可，并将水井开采特许权延长5年至2022年[204] - 墨西哥水使用特许权期限一般为5至50年，公司认为现有特许权满足当前用水需求[198] - 公司在巴西、哥伦比亚、阿根廷、乌拉圭、尼加拉瓜、哥斯达黎加、危地马拉、巴拿马等地获取水的方式各有不同，且均受当地相关法律法规监管[199][200][201][203][204] 环保法规与认证 - 公司在墨西哥、中美洲、哥伦比亚、巴西等地的运营均需遵守当地环保相关法律法规[207][210][212][213] - 公司在墨西哥、中美洲、哥伦比亚、巴西等地的部分工厂获得了相关环保和质量认证[209][210][212][214] 法律事件与协议相关 - 2015年哥伦比亚最高法庭裁定波哥大供水和污水处理公司计算公共下水道服务费用时无需测量用户排放水量，该公司要求公司哥伦比亚子公司支付自2005年以来未支付的3.09亿比索下水道服务费，2017年双方达成协议，子公司支付2.16亿比索解决此事[200] - 2011年起公司需收集圣保罗市销售的90.0%的PET树脂瓶，因未达标，2010年巴西运营子公司被罚款25万巴西雷亚尔（截至2018年12月31日为130万比索），上诉被驳回，目前仍在等待ABIR上诉的最终裁决[215] - 2012年12月近30个包装行业协会向巴西环境部提交协议提案，2015年11月环境部批准并签署[216] - 2016年8月圣保罗州检察官办公室对签署协议的各方提起多项集体诉讼[218] - 2017年7月巴西政府颁布第13,467号法律，将工作日从8小时延长至12小时，之后需休息36小时[224] - 2017年11月巴拿马政府颁布第75号法律，禁止在学校销售所有碳酸饮料和某些高糖或高热量的无气饮料[226] - 2017年12月阿根廷政府颁布第27,401号法律，引入企业实体与政府机构腐败和贿赂的刑事责任制度[227] - 2018年8月乌拉圭政府颁布第272/018号法令，要求对含钠、糖、脂肪或饱和脂肪的食品和饮料产品加贴健康警告标签，公司2020年2月起执行[228] 装瓶厂情况 - 截至2018年12月31日，公司在全球拥有49家装瓶厂，其中墨西哥22家、中美洲7家、哥伦比亚7家、巴西10家、阿根廷2家、乌拉圭1家，投资对象KOF委内瑞拉拥有4家[242] - 墨西哥装瓶厂安装容量为2818533千单位箱，年平均利用率63%，高峰月利用率78%[246] - 危地马拉装瓶厂安装容量为101536千单位箱，年平均利用率76%，高峰月利用率86%[246] - 尼加拉瓜装瓶厂安装容量为98706千单位箱，年平均利用率51%，高峰月利用率63%[246] - 哥斯达黎加装瓶厂安装容量为86557千单位箱，年平均利用率54%，高峰月利用率61%[246] - 巴拿马装瓶厂安装容量为72833千单位箱，年平均利用率46%，高峰月利用率53%[246] - 哥伦比亚装瓶厂安装容量为664429千单位箱，年平均利用率40%，高峰月利用率44%[246] - 巴西装瓶厂安装容量为1419984千单位箱，年平均利用率53%，高峰月利用率64%[246] 公司股权持有情况 - 公司拥有Propimex, S. de R.L. de C.V. 100.0%股权、Controladora Interamericana de Bebidas, S. de R.L. de C.V. 100.0%股权、Spal Indústria Brasileira de Bebidas, S.A. 96.1%股权等[251] 股票拆分情况 - 2019年4月11日公司完成八合一股票拆分，单位在墨西哥证券交易所上市，美国存托股票在纽约证券交易所上市[123] 销售旺季情况 - 在墨西哥、中美洲和哥伦比亚，公司通常在4 - 8月夏季和12月年终假期实现最高销售额；在巴西、乌拉圭和阿根廷，最高销售额出现在10月至次年3月的夏季，包括12月的年终假期[142]