客户销售占比情况 - 2019财年和2018财年无单一客户占公司总合并毛销售额的10.0%以上,2017财年家得宝占公司总合并毛销售额约10.0%[72] - 2017财年家得宝占公司总合并毛销售额约10.0%,2018和2019财年无客户占比达10.0%或以上[72] 订单积压情况 - 截至2019年10月31日和2018年10月31日,公司订单积压量分别约为1.125亿美元和7780万美元,增长44.6%[76] - 截至2019年10月31日和2018年10月31日,订单积压约为1.125亿美元和7780万美元,增长44.6%[76] 员工情况 - 2019财年公司平均员工数为8237人,截至2019年10月31日员工总数为9329人[79] - 2019财年公司平均雇佣8237名员工,截至2019年10月31日员工总数为9329人[79] - 截至2019年10月31日,公司有四份集体谈判协议,分别于2020年10月、2022年3月、2022年5月和2022年10月到期,覆盖约13.0%的员工[79] - 截至2019年10月31日,公司有四份集体谈判协议,分别于2020年10月、2022年3月、2022年5月和2022年10月到期,覆盖约13.0%的员工[79] 融资业务情况 - 公司与TCFIF成立合资企业Red Iron,为美国部分经销商提供库存融资,TCFCFC为加拿大部分经销商提供库存融资[73] - 公司与TCFIF成立合资企业Red Iron,为美国部分经销商提供库存融资,TCFCFC为加拿大经销商提供融资[73] - 公司与第三方金融机构达成协议,为美国、加拿大、澳大利亚和欧洲部分国家的高尔夫球场、运动场和场地设备及地下建筑设备客户提供租赁融资选择[75] - 公司与第三方金融机构达成协议,为美国、加拿大、澳大利亚和欧洲部分国家的高尔夫球场、运动场和场地设备及地下建筑设备客户提供租赁融资选项[75] 市场竞争情况 - 公司产品在全球竞争激烈的市场销售,主要竞争因素包括产品创新、质量和可靠性等[77] - 公司产品在全球竞争激烈的市场销售,主要竞争因素包括产品创新、质量和可靠性等[77] - 公司国际住宅产品在欧洲面临更多竞争,美元价值波动影响产品在国外市场的竞争力[78] 风险情况 - 公司国际业务面临外汇汇率风险[42] - 公司受众多国际、联邦、州和其他政府法律法规约束,虽目前基本合规,但无法预测未来法律法规影响[80][81] - 公司受众多国际、联邦、州和其他政府法律法规约束,虽目前基本合规,但无法预测未来影响[80][81] 物业评估清理情况 - 公司参与评估和清理有限数量的当前和以前拥有的物业,预计不会对合并财务状况或经营成果产生重大不利影响[82] 住宅部门销售占比情况 - 2019财年住宅部门产品发货量占总合并净销售额的21.1%[59] 季度销售及收益占比情况 - 2019财年各季度净销售额占比分别为19%、31%、27%、23%,净收益占比分别为22%、42%、22%、14%;2018财年各季度净销售额占比分别为21%、33%、25%、21%,净收益占比分别为8%、48%、29%、15%[62] 产品销售渠道情况 - 公司通过68家国内和140家国际分销商以及大量经销商等在全球129多个国家销售产品[66] 采购成本情况 - 2019财年商品、零部件等采购平均成本高于2018财年,预计2020财年略低于2019财年[52][53] 业务季节性情况 - 公司业务季节性明显,全球发货量在第二财季最高,零售需求在第三财季最高[61] - 公司应收账款余额通常在1 - 4月增加,5 - 12月减少[61] - 公司资金需求受营运资金季节性变化影响,上半年增加,下半年减少[61] 公司收购情况 - 公司于2018年11月30日完成对美国东北部一家分销公司的收购[69] 专业部门产品销售对象情况 - 公司专业部门产品主要销售给分销商和经销商用于转售给特定客户,部分直接销售给政府等客户[67] 住宅部门产品销售对象情况 - 公司住宅部门产品主要销售给家居中心、大型零售商等,国际上销售给经销商和大型零售商等[68] 市场策略情况 - 公司市场策略是为多个品牌保持独特品牌和品牌识别[70]
The Toro pany(TTC) - 2019 Q4 - Annual Report