员工与组织结构 - 公司截至2024年9月27日拥有约1,200名全职员工，其中约950名在美国，约250名在海外，约4%的员工（50名）签订了集体谈判协议[40] - 截至2024年9月27日，公司拥有约1,200名全职员工，其中约950名在美国，约250名在美国以外，约4%的员工（50名）受集体谈判协议约束[40] 品牌与产品线调整 - 公司计划在2024年底前完全退出Eureka!品牌，并出售所有剩余的Eureka!品牌产品库存[18] - 公司计划在2024年底前退出Eureka!品牌，并专注于Jetboil产品线的营销和开发[18] 销售渠道与市场分布 - 公司通过多个渠道销售产品，主要在北美和加拿大，包括独立经销商、户外连锁零售商以及直接面向消费者的网站销售[23] - 公司在全球范围内通过独立国际经销商销售其Fishing品牌产品，主要市场为北美[16] - 公司通过独立国际经销商在北美和加拿大销售Jetboil户外烹饪系统，主要面向露营和背包客专卖店[19] - 公司通过独立国际经销商在全球范围内销售SCUBAPRO潜水设备，主要面向高端休闲潜水市场和高性能技术潜水市场[26] - 公司通过独立国际分销商进入北美以外的市场[16][19][23][26] 营销与推广策略 - 公司通过数字营销和社交媒体推广其品牌，重点是产品创新和功能[23] - 公司通过网站、社交媒体和专业商店进行品牌营销[16][19][23][26] 制造与研发设施 - 公司在意大利和印度尼西亚设有制造和组装设施，生产浮力补偿器、调节器、潜水计算机和仪表等产品[25] - 公司在Mankato和Little Falls（明尼苏达州）、Alpharetta（乔治亚州）、Toronto（加拿大）和Eufaula（阿拉巴马州）进行Fishing产品的研发[30] - 公司在Racine（威斯康星州）和Old Town（缅因州）进行Camping产品的研发[31] - 公司在全球多个地点进行新产品研发，包括明尼苏达州的曼凯托和小瀑布城、乔治亚州的阿尔法利塔、加拿大的多伦多和亚拉巴马州的尤福拉[30][31] 季节性与销售周期 - 公司产品主要与暖季和户外娱乐相关，导致销售和盈利存在季节性变化[46] - 2024财年各季度净销售额占比：12月23%，3月30%，6月29%，9月18%；营业亏损占比：12月0%，3月1%，6月1%，9月98%[48] - 2023财年各季度净销售额占比：12月27%，3月30%，6月28%，9月15%；营业利润占比：12月47%，3月97%，6月149%，9月-193%[48] - 2022财年各季度净销售额占比：12月21%，3月26%，6月27%，9月26%；营业利润占比：12月21%，3月23%，6月36%，9月20%[48] - 公司通过鼓励客户全年均匀购买产品来缓解季节性影响[46] - 公司产品销售具有季节性，主要集中在温暖天气和户外娱乐相关产品，过去三年各季度的销售和运营利润（亏损）占全年总额的百分比如下：2024年第四季度23%，2023年第四季度27%，2022年第四季度21%[46][48] 财务与运营数据 - 公司研发成本在发生时费用化，除了新电子产品和测深数据收集与处理的软件开发成本，这些成本在技术可行性确定后资本化，并按预期使用寿命摊销[32] - 公司通过购买安全库存、使用基于预测的供应合同以及采用准时制库存交付或供应商自有库存来管理供应链风险[45] 竞争与市场地位 - 公司面临竞争，主要基于产品创新、性能和营销支持，价格因素次之[33] - 公司在钓鱼、潜水、露营和水上游乐设备等多个业务领域面临主要竞争对手，竞争焦点包括技术创新、产品质量和耐用性[34][35][36][37][38] 企业文化与社会责任 - 公司致力于工作场所安全、产品质量和客户满意度，成功执行任务依赖于吸引、培养和保留关键员工和管理团队成员[42] 知识产权与专利 - 公司持有多种产品的专利，并定期申请专利，历史上公司积极捍卫其知识产权，并预计将继续这样做[43] 环境合规与资本支出 - 公司面临的环境合规支出不会对资本支出、盈利或竞争地位产生重大不利影响[49] 信息披露与透明度 - 公司通过网站免费提供年度报告、季度报告、当前报告等文件[53]